Entrepreneur en Construction : cinq pratiques importantes

Entrepreneur en Construction : cinq pratiques importantes

Si vous travaillez en tant qu’entrepreneur en construction commerciale, vous êtes probablement entré dans l’entreprise en raison de vos connaissances et de votre expérience dans un certain métier. Le travail exige habituellement des années de formation et une vaste expérience du travail sur le terrain. Vous vous demandez peut-être : « Comment peut-on bâtir une entreprise prospère sans aucune expérience dans ce domaine ? » Il est possible, et cela peut même être très facile, d’adapter votre entreprise à une entreprise de plusieurs millions de dollars si vous avez les bonnes caractéristiques et le bon processus de réflexion. Il s’agit toujours d’un travail en cours, mais voici cinq pratiques que vous devriez mettre en œuvre. Si vous voulez bâtir une entreprise de construction qui réussit financièrement, optez pour les services d’un professionnel en construction commerciale.

1. Passez à l’action

Beaucoup de gens se retrouvent coincés après avoir eu une idée géniale et ont trop peur de faire le saut vers sa réalisation. Un résultat réussi naît d’une bonne idée, mais 99% du succès vient de la façon dont vous l’exécutez. Ne vous attachez pas à perfectionner votre idée sur papier, mais allez-y. Il n’y a rien de pire qu’un entrepreneur en construction commerciale qui met des mois à peaufiner son plan d’affaires pour perdre un temps précieux. Passez votre temps à bon escient et ajustez votre plan au fur et à mesure que des défis surgissent. L’étape la plus importante est de faire ce premier saut dans l’action.

C’est particulièrement important pour tout entrepreneur en construction commerciale, car il est essentiel d’agir pour survivre. Des défis et des obstacles se présenteront chaque heure, et ceux qui agissent et continuent d’aller de l’avant survivront. Si vous êtes coincé et que vous n’arrivez pas à accomplir les tâches, vous risquez de créer des goulots d’étranglement. Et nous savons ce qu’il advient d’un goulot d’étranglement lorsque la pression augmente : Il finit par exploser. Tout ce que vous faites doit être mené à terme. Cela s’applique à votre entreprise, à vos clients, à vos relations et à tous vos défis.

2. Ayez peur

Ceux qui sont nerveux à l’idée d’échouer deviennent hyper focalisés et, à leur tour, se poussent pour réussir. Si vous avez peur, alors vous faites quelque chose de bien. Laissez cette peur vous motiver à continuer. Derrière tout cela, les entrepreneurs sont des gens peu sûrs d’eux, mais nous nous cachons derrière notre succès en tant qu’entrepreneur en construction commerciale. Utilisez cette insécurité comme carburant pour faire ce saut et avoir confiance en votre réussite. Gardez toujours votre objectif final à l’esprit et rappelez-vous pourquoi vous faites cela.

Cette pratique particulièrement importante pour les entrepreneurs en construction commerciale. Chaque jour, nous faisons face à des échecs, y compris des échecs sur des projets individuels et des échecs dans nos relations avec les fournisseurs et les entrepreneurs. C’est inévitable dans l’industrie de la construction. Utilisez la peur pour vous motiver à obtenir de meilleurs résultats à la prochaine occasion.

3. Faites preuve d’ingéniosité

En tant qu’entrepreneur dans l’industrie de la rénovation, il est encore plus important d’être débrouillard que pour un entrepreneur typique. Dans notre industrie, le temps, c’est de l’argent. Il est donc essentiel que vous appreniez à utiliser toutes les ressources disponibles pour augmenter votre trésorerie. Cette citation de Reid Hoffman, co-fondateur de LinkedIn résume parfaitement ce concept : « Démarrer une entreprise, c’est comme se jeter de la falaise et monter un avion en descendant. »

Un excellent exemple de débrouillardise est le programme de stages. Vous serez en mesure de fournir à vos clients potentiels un travail qui prend beaucoup de temps, comme les rendus 3D. Le fait de fournir ces rendus 3D aux prospects nous aide à vous démarquer de vos concurrents. Cela vous permet de créer un sentiment de valeur perçue et de donner ainsi l’impression que vous êtes allés plus loin, mais au bout du compte, cela ne vous coûte pas grand-chose.

4. Soyez obsédé par le cash-flow

Lorsque vous faites passer votre chiffre d’affaires à plusieurs millions, il est très important de vous concentrer sur votre marge brute pour chaque projet individuel. La réussite de vos projets et de votre entreprise en dépend. L’outil le plus important pour mesurer vos flux de trésorerie est un rapport sur les travaux en cours (TEC). Demandez à votre comptable de le créer pour vous. Un rapport sur les TEC est une image de tous vos projets en cours qui met l’accent sur le montant que vous avez recueilli par rapport au montant que vous avez payé et à votre marge bénéficiaire brute qui en résulte. C’est l’outil le plus important pour mesurer la santé de la trésorerie de votre entreprise. Il est impossible de gérer des centaines d’emplois actifs dans plusieurs villes sans un rapport sur les TEC. Vous réaliserez rapidement en tant qu’entrepreneur en construction commerciale que l’argent liquide disparaît rapidement. Comprenez votre flux de trésorerie et ne l’ignorez pas.

5. Embrassez le changement

De nombreuses personnes expérimentées dans l’industrie de la construction n’aiment pas le changement. Ce n’est pas l’état d’esprit qu’il faut avoir. Accepter le changement peut ouvrir des fenêtres d’opportunité pour des personnes motivées. Une partie de la culture de votre entreprise devrait être de se demander : « Comment pouvons-nous rendre les choses plus efficaces et plus faciles pour nous ? »

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